THE BRAINS behind THE BRAND
Mon rôle : remettre de la cohérence, poser un cap clair et transformer une ambition en système solide.
Do Not Delete
Stratège pour entrepreneuses qui refusent de stagner
HEY, MOI C’EST WENDY
Je suis celle qui écoute vraiment, qui analyse vite, qui relie les points que personne n’avait reliés. Je vois l’ensemble avant même que tu ne le formules. Je repère les incohérences. Je t'aide à choisir quand il faut choisir. Je mets des mots clairs sur ce que tu ressens sans réussir à l’expliquer. Et surtout, je t’aide à tenir une direction.
20 +
Accompagnés sur des projets de A - Z
le même fil conducteur
De lA couture au pilotage stratégique
4+
dans les coulisses de business en croissance
Un business sans structure claire accumule les pièces sans qu'elles se parlent. Chaque décision est prise dans l'urgence. Chaque nouveau projet rajoute du poids sans renforcer la base. Et plus le temps passe, plus il est difficile de voir ce qui tient vraiment et ce qui ne tient plus. J'ai compris ça avant même de mettre un pied dans l'entrepreneuriat digital. En 2020, quand je voulais lancer ma marque de haute couture, j'avais déjà la vision, le plan, la structure.
Et c'est ce qui m'a permis de savoir comment aborder un business : je commence toujours par identifier ce qui porte quoi. Ce qui est fondamental et ce qui est superflu. Ce qui tient la charge et ce qui risque de céder. Ce n'est qu'à partir de là qu'on peut construire quelque chose de durable.
Ce que j'ai compris très tôt
BACK IN 2020
Mon PARCOURS
How i got here
Une trajectoire guidée par la vision, la structure et le refus de faire les choses à moitié.
2026 : La posture assumée
Stratège et copilote business. Je conçois la vision, je pose la structure, je sécurise les décisions et j'oriente la mise en œuvre. Tout mon parcours converge vers ce rôle : dans la mode, l'association, l'atelier, les projets clients. Dans chaque contexte, le problème de mes clientes était rarement le manque d'idées mais plutôt l'absence de direction claire.
Je deviens bras droit de CEO. Je pilote, je coordonne, je tranche, je pense l'ensemble. Je m'implique comme si chaque projet était le mien. C'est là que quelque chose de fondamental se confirme : je suis faite pour concevoir, orchestrer et tenir une direction.
fin 2024/ 2025 : Bras droit / OBM
Je tiens aussi mon propre atelier de création. J'accompagne des porteurs de projets à construire leur marque de vêtement de A à Z, du concept à la mise en relation avec les ateliers de production. Vision, structuration, concrétisation. Le même fil conducteur, dans chaque contexte.
2022/2024 : L’exécution (et l’observation)
Je me lance en freelance, sans background business académique. Je passe les entretiens, je suis prise. L'aventure commence comme assistante administrative. Mais très vite, j'anticipe, je structure, je propose des décisions bien au-delà de ce qu'on m'a demandé.
2022 : Le virage
Une créatrice italienne me fait confiance. Chef d'atelier, styliste, modéliste, je suis la seule à gérer l'ensemble du processus de création. En parallèle, je cofonde une association autour de la mode.
C'est là qu'un moment clé se produit. On a tenté de me remplacer par une "experte marketing" alors que le sujet n'était pas le marketing. C'était la direction. J'avais raison sur le fond. J'ai compris que la justesse d'une analyse ne suffit pas quand la structure autour ne suit pas.
2020/ 2022 : Le terrain
Je pars toujours de ce qui existe déjà. Chaque entrepreneuse a construit quelque chose de réel.
Il y a une base, une énergie, une intention qui mérite d'être respectée.
Mon travail, c'est de comprendre ce que tu as bâti, comment tu fonctionnes, ce qui compte pour toi et d'adapter la stratégie en conséquence. Pour qu'elle te serve vraiment, qu'elle respecte ta vision et qu'elle soutienne ta croissance sur le long terme.
Ton business, c'est toi.
La partenaire stratégique des entrepreneuses qui refusent de stagner.
Tu avances, mais tu n'es plus certaine de la direction. Ton business tourne, mais rien ne se connecte vraiment. C'est le moment de poser un diagnostic précis sur l'écosystème, sur les priorités, sur ce qui bloque réellement.
Audit ton Business
Reprends la direction.
book a call
